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1、学会如何为自己企业诊断把脉；
2、学会制定一套适合自己企业问题解决方案，执行方案；
3、学会如何做好市场分析，找出商业机会，找到竞争威胁；
4、如何做好竞争对手分析，制定超越竞争对手策略；
5、如何超越顾客期望，物超所值十倍以上；
6、如何通过升级心行销力，交叉行销，扩大交易利润；
7、如何创造一个令顾客无法抗拒的行销力系统让团队行销更轻松；
8、如何建立企业商业模式把企业做强做大；
9、如何激发团队内在潜力，倍增企业行销业绩；
10、学会如何创造一套顾客转介绍系统，让顾客大量为你转介绍。
2、学会制定一套适合自己企业问题解决方案，执行方案；
3、学会如何做好市场分析，找出商业机会，找到竞争威胁；
4、如何做好竞争对手分析，制定超越竞争对手策略；
5、如何超越顾客期望，物超所值十倍以上；
6、如何通过升级心行销力，交叉行销，扩大交易利润；
7、如何创造一个令顾客无法抗拒的行销力系统让团队行销更轻松；
8、如何建立企业商业模式把企业做强做大；
9、如何激发团队内在潜力，倍增企业行销业绩；
10、学会如何创造一套顾客转介绍系统，让顾客大量为你转介绍。
【课程提纲】
一、什么是行销力
二、全方位行销力解读；
三、中国总裁行销力的困惑，
四、行销力的范畴，
五、行销力的三个阶段，
六、行销力的三个层次，
七、行销力的三个顾问，
八、行销力提升的五大方法，
九、行销力的五种升级模式，
十、行销力的客户心理学，
十一、由内而外的行销力，
十二、行销力的差异点，
十三、行销力的注意点，
十四、行销力的医学院
十五、行销力的心理学；
十六、定位切割思维，
十七、定位切割行销力，
十八、行销力的独特主张
十九、市场行销力，
二十、广告行销力，
二十一、品牌行销力，
二十二、人才行销力，
二十三、产品行销力，
二十四、服务行销力的六大准则，
二十五、制约总裁行销力的因素
二十六、企业核心竞争力
二十七、行销力的方法，
二十八、行销力的战略设计
二十九、行销力的秘诀
三十、中小企业行销力，
三十一、行销力总裁管理者的7大定律： 三十二、对高官进行行销力的十项行销要诀
三十三、总裁行销力的十二大盈利秘诀，
三十四、总裁行销力赚取利润的十六大忠告
三十五、企业行销力风险管理
【师资简介】 : 彭小东老师
全球华人总裁卓越行销力导师
行销力国际教育集团董事长
中国广告媒介行销培训第一人
中国企业教育百强前十强讲师;
2011总裁网年度十大优秀品牌培训师
排名全球培训师前50名讲师
中华广告媒介行销力研究院长
中国传媒营销学院院长（筹建）
弱势广告客户强势生存法则倡导者
弱势广告媒介强势行销传播者
可视化销售，节约型销售领导者
一、什么是行销力
二、全方位行销力解读；
三、中国总裁行销力的困惑，
四、行销力的范畴，
五、行销力的三个阶段，
六、行销力的三个层次，
七、行销力的三个顾问，
八、行销力提升的五大方法，
九、行销力的五种升级模式，
十、行销力的客户心理学，
十一、由内而外的行销力，
十二、行销力的差异点，
十三、行销力的注意点，
十四、行销力的医学院
十五、行销力的心理学；
十六、定位切割思维，
十七、定位切割行销力，
十八、行销力的独特主张
十九、市场行销力，
二十、广告行销力，
二十一、品牌行销力，
二十二、人才行销力，
二十三、产品行销力，
二十四、服务行销力的六大准则，
二十五、制约总裁行销力的因素
二十六、企业核心竞争力
二十七、行销力的方法，
二十八、行销力的战略设计
二十九、行销力的秘诀
三十、中小企业行销力，
三十一、行销力总裁管理者的7大定律： 三十二、对高官进行行销力的十项行销要诀
三十三、总裁行销力的十二大盈利秘诀，
三十四、总裁行销力赚取利润的十六大忠告
三十五、企业行销力风险管理
【师资简介】 : 彭小东老师
全球华人总裁卓越行销力导师
行销力国际教育集团董事长
中国广告媒介行销培训第一人
中国企业教育百强前十强讲师;
2011总裁网年度十大优秀品牌培训师
排名全球培训师前50名讲师
中华广告媒介行销力研究院长
中国传媒营销学院院长（筹建）
弱势广告客户强势生存法则倡导者
弱势广告媒介强势行销传播者
可视化销售，节约型销售领导者
